上海太平洋化工设备工程有限公司近日就如何确保完成能化公司5月底的装置大修项目召开专题协调会。
总经理陈国荣要求各运保作业区相互支持,人员统一调配,成立大修指挥组,统一指挥协调,分组管理,层层落实责任制来确保大修顺利进行。为了解决大修施工人员不足等问题,公司决定从承包商队伍中借调部分技术过硬、素质好的员工补充入检修队伍。
由于各作业人员对其作业区域的生产工艺流程、产品性能、装置特点、内部介质等了解和掌握程度不同,在检修时必然增加安全隐患和风险。为此,公司领导高度重视,邀请能化公司安全工程师,于5月中旬分批对参加大修的人员进行大修前安全教育培训。公司安全部也多次召开大修预备会议,布置落实大修前的各项工作,大力宣传“生产再忙,安全不忘,安全一忘,事故必上”安全理念,确保安全生产各项准备工作全面落实到位。(太平洋公司 高建利)