领导力提升，无疑是任何一个致力于追求卓越、追求基业长青企业的永恒焦点之一。因为主管的行为对其团队成员的积极性、创造性和生产力有着巨大的影响作用，也是决定团队工作绩效最为关键的因素。事实上，过去60年来的实证研究显示，领导风格能对组织气氛的变化产生高达70%的影响，而组织气氛可以有效影响最高30%的绩效差异。
关键是如何操作？如何进一步提升？
公司以往举办的集体学习、案例分析、小组讨论等MBA课堂教学形式，显然已不能满足现有各级主管的学习欲望和管理技能提升的个性化需求。为此，引入更高阶的人才培养模式——教练coach制，恰逢其时。
正是基于这一及时判断和决策，响应人才发展的新心声，经过前期2个月的筹备，6月24日上午，公司再次牵手老朋友舟行顾问，聘请管理经验丰富的资深讲师，为2位学员开启教练辅导之旅。
在这次领导力提升的旅途中，教练、学员和各自的督导将一起再次重新认识自我、审视现实环境、发现前进的荆棘、采取有效的改善措施，最终期望跋山涉水、攀上领导力的新高峰，并藉此星星之火，燃起燎原之势。（郑永佶）