4月24日下午，公司党政领导对下属子公司华谊装备的党政领导进行了约谈。会议由公司总经理陈大胜主持，约谈的主要内容是华谊装备审计未整改事项的落实。（吴喆）

      公司党委继续按照集团“5 4 3”组织生活指导意见，教育引导党员增强党性观念，确定四个“指定动作”：一是开展一次有意义的党课；二是紧紧围绕公司“业务拓展和文化建设年”，开展一次支部特别组织生活，年中检查，年终考评；三是开展一次岗位业务学习交流活动；四是结合党员民主评议开展一次民主生活。（徐立涛）

      为加强公司下属子公司华谊服务的货币资金管理，杜绝违规支出，公司监审部于4月对华谊服务开展货币资金检查。检查的主要内容是评审货币资金内部控制制度的健全性和有效性；验证货币资金账面余额的真实性、合法性和正确性；审查货币资金收付业务的真实性、合法性和正确性。（吴喆）

      公司监审部人员于4月14日-4月18日参加了集团监审部对双钱集团（重庆）轮胎有限公司的内部控制开展的专项监审。通过这次检查来评审企业内部控制规范的完整性及执行的有效性。
通过此次专项监审工作的参与和学习，双钱集团（重庆）轮胎有限公司的采购业务信息化管理给大家留下了较深刻的印象。该公司在零星原材料、备品备件及设备的采购均实现网上信息化，通过在双钱集团自行研发的JDE系统上进行月度计划、询价、报价、确认采购单位、发订单等程序。每一阶段的程序根据公司设置的权限进行逐级审批，以此规范采购管理，实现采购信息化管理。（吴喆）

      采购部于4月28日组织召开部门例会，以进一步总结公司4月管理例会会议精神，结合本部门的实际工作，明确部门的目标任务、管理要求和管控措施，确保部门中各项目目标顺利实现，并要求部门员工通过公司内网及时了解公司的信息。（陈恩）

      4月21日上午，设备室经理沈和云带领机泵组人员前往上海焦化有限公司进行认知实践。在强调了安全要求，配发安全帽后，一行人重点考察了焦化厂几套甲醇装置，沈和云对工作中经常碰到的离心泵、屏蔽泵、压缩机等设备一一进行讲解。机泵组人员均表示此次实践加深了对本专业的理解，将为今后的工作打下良好的基础。（张倩）