3月7日下午，作为公司大讨论分议题之一的，以“如何实现项目质量管理策略的系统性优化并全面推行生效”为主题的小组讨论在本部300会议室开展。公司总工程师冯晖、技术总监王勤获与管道室部分员工一同参与讨论，并听取相关意见和建议。
      小组成员紧扣议题，结合近阶段项目工作中出现的一些问题，以及在以后可能影响项目质量的环节提出了自己的看法，并对公司工作手册的执行情况、各专业间的进度配合以及设计产品模板化等方面提出了意见和建议。通过此次大讨论，从基层出发找出潜在问题并得以解决，将确保项目质量管理策略的高效可行，也是夯实业务发展基础，提升企业文化建设的良好开端。（钱卓群）