2月11日，华谊工程召开今年首次子公司例会，下属装备公司、技术公司、服务公司、水中心负责人，华谊工程商务、资产财务、安全、监审、人力资源、行政条线的主管人员出席了会议，会议由华谊工程总经理陈大胜主持。
      会议首先听取了各子公司近期经营运行情况汇报。随后华谊工程各相关条线主管人员对各子公司条线工作提出要求，并提示近期重点工作。最后，陈大胜针对子公司提出的需华谊工程协调及支持的事项作出答复，并提出相关工作要求。他指出：华谊工程母体和各子公司是一个整体，大家首先是要举着一面“华谊工程”的大旗，目标是共同支撑工程板块尽快做强做大。华谊工程作为母公司，各部门要对子公司的业务、全年发展方向和目标进行认真了解，定期进行交流，做好对接服务，尤其要重点关注子公司安全、财务、人力资源与行政等方面的工作。同时，陈大胜也针对各子公司的不同业务特点，提出相应的近期重点工作要求。（陈璞炜）