1月22日，华谊工程假座田林宾馆百花厅召开了2014年经理人年会。
    会上，公司商务系统、项目系统、信息技术委员会分别对2013年的工作进行总结回顾，并对2014年工作作出展望。上海舟行企业管理顾问有限公司咨询顾问就之前为公司进行的客户满意度第三方调查结论进行了通报，并给出了专业建议。
    华谊工程党委书记俞少俊作题为《重塑文化 提振信心 再铸辉煌》的宣讲，以期公司在健康正确的方向上能够稳步快速地发展。总经理陈大胜总结指出公司在2013年工作中的亮点和不足，并对2014年工作提出要求，公司全体上下要齐心协力，拓展业务，提高效益，打造行业领先、国内知名的国际型工程公司，最终实现“华谊工程梦”。
    上海（华谊）集团公司副总裁王霞出席会议并作重要讲话。王霞首先肯定了公司近年在管理提升、自我认识上取得的进步，同时要求公司清醒看到与设定目标及集团期望之间存在的差距。在圆梦之路上要时刻搞清三件事，即看清我是谁，想清到哪儿去，认清怎么去。她指出，华谊工程是一个有能力自我纠错、自我修复、具备自我批判精神的公司，已经从创业期进入成长期，这就是公司发展的希望所在。在集团业务支撑下，工程公司能做多大取决于能整合多少资源，想不想做成这件事。公司通过咨询公司“体检”看清了自身存在的问题，下一步要对照这些问题进行有意识的调整，通过三年的努力，彻底完成设计院向工程公司的转型，集团对此充满期望和信心，相信工程公司一定能成为集团前三队列的一员。(益婕)